Etapy administracji katastralnej

Zarządzanie terytorialne jest kompetencją lokalną, a przepisy gminy generalnie przypisują tę odpowiedzialność samorządom. Dywersyfikacja gmin lub miast, z ich różnych poziomów rozwoju, wymiar terytorialny jurysdykcji kryteriów, topografii i zarządzania sprawia, że ​​aktywność katastralny przechodzi przez różne sfery działania.

A. Sfera podatkowa

Jest to etap, w którym zarządzanie katastralnym jest bezpośrednio związane z gromadzeniem podatków, a z kolei dzieli się na trzy poziomy działań:

1. Identyfikacja. Priorytetem tego poziomu jest gromadzenie podatków. W związku z tym istniejące informacje katastralne odpowiadają prostej liście podatników, a jej najważniejszą funkcją jest udzielenie odpowiedzi na pytanie, na kogo mnie pobierają?

2. Ocena. Na drugi poziom widzenia terytorialnego stara się ocenić wielkość poboru podatków, przy założeniu, że wiesz, kto do ładowania, pojawia się drugie pytanie: Ile trzeba zapłacić, co katastralny zarządzanie zamierza reagować poprzez dostarczanie wartości, które mogą być sprawiedliwe? . Do tego momentu nie ma geometryczny informacje o działce, i chociaż nie może być dalej odzwierciedla katastralny obszar danych rekordu, użyj lub granice, pozostaje niepewna i subiektywne informacje. Na tym etapie koncepcja znana jako "Affidavit", która składa się z określonego dokumentu, w którym podatnik zapewnia, że ​​działa w dobrej wierze w deklarację swoich aktywów.

3. Zarządzanie kolekcjami. Na trzecim poziomie, gdzie znajdują się informacje na temat geometrii i fizycznych warunków działek, punkty końcowe mogą być proporcjonalna do jego powierzchni, pojęcie szacunku lub oceny ewidencyjnej wtedy powstaje. Na tym poziomie, oba powyższe pytania zostały przezwyciężone, tendencja jest odpowiedzieć na trzecie pytanie: Jak można naładować, nie powinny na siebie odpowiedzialność, to nie jest jego sfera competencia.Esta zwykle pozostaje powstający w wielu gminach błędne koło czterech lat, gdzie zarząd katastralny jest podsumowywany w odpowiedzi na trzy pytania, które go obciążać, ile go oskarżyć i jak go oskarżyć. Ale wszystkie działania w tym aspekcie odpowiadają departamentowi kontroli podatkowej i jest to jeden z powodów, dla których wiele gmin utrzymuje w jednym departamencie procedury katastralne i podatkowe.

W tym pierwszym obszarze, który był przedmiotem wielu konfliktów, istnieje przecinający się aspekt i jest to odpowiedzialność, zgodnie z którą prawo zezwala gminie na przyznanie tytułu własności. W tym sensie prawa ewoluowały do ​​poziomu, że zarządzanie i dostępność informacji nie było mało, to komplikuje proces do zakorzenionych przyzwyczajeń nieprawidłowości w własności ziemi, słabej kulturze rejestracji i nakładających się kompetencji w wydawaniu tytułów przez organy agrarne i instancje rejestracji nieruchomości. Ten aspekt przyniósł poziom złoŜoności dla gmin, zazwyczaj jest zidentyfikowany z niewłaściwym doświadczeniem w zarządzaniu katastrofami.

B. Sfera zarządzania

Jest to kolejny etap pokonywany przez wiele gmin, które niszczą szaleńcze procesy przejściowe w samorządzie terytorialnym i koncentrują się na możliwości oddzielenia zarządzania katastralnego zarządzaniem podatkami. Ich powiązanie istnieje tylko po to, aby odpowiedzieć na pierwsze dwa pytania, do kogo się obstawiać i ile to kosztować. Ta sfera podzielona jest również na trzy poziomy:

4. Aktualizacja. Dział katastralny już nie stara się przeprowadzać powtarzających się badań na obszarach, które już zbudował, stara się ich uaktualniać i poszerzać się do celu mierzącego całą jego jurysdykcję. W tym celu musi przełamać tradycyjne procedury wykonawcy i stać się organem regulacyjnym w ramach zadania, które dzieli się z koncesjami z lokalnymi podmiotami prywatnymi lub ze społeczeństwem obywatelskim.

5. Udoskonalone usługi. Powstała potrzeba do świadczenia usług związanych z użytkowaniem gruntów, na ogół potrzeba ta musi wywoływać poprzez cykliczną aktualizacją procesów lub planowania, w tym czasie katastralny użytkownik postrzega katastru inny od tego, co widział kiedykolwiek, narzędzie komunalne zbierające więcej podatków.

6. Tworzenie zasad. Gminy zarządzanie wykorzystaniem informacji katastralnej, w połączeniu z innymi informacjami terytorialnego do realizacji planów zarządzania, projekty inwestycyjne, lokalnego rozwoju gospodarczego i tworzenia polityk terytorialnych, które prowadzą do poprawy jakości życia obywateli. Na tym poziomie uzupełnia się integracja władz miejskich, społeczeństwa obywatelskiego i prywatnego.

Jest to proces, w którym miejskie plany strategiczne muszą być powiązane z projektami inwestycyjnymi i programami działań społecznościowych. Pod pojęciem procesów administracyjnych w Ameryce Łacińskiej, do tego stopnia, że ​​gminy są związane, aby lepiej realizować swoje cele będące przedmiotem wspólnego zainteresowania powstać skojarzenia, jako organów przedstawicielskich gmin uczestniczących, procesów i projektów wspólnego wdrażania w kierunku lepszego zarządzania terytorium.

W obliczu rosnącego postępu technologii, narzędzi i modeli zarządzania zasobami zarządzanie nieruchomościami staje się wyzwaniem w obliczu rosnącego postępu w zarządzaniu zasobami. Możliwość powiązania lokalnego wysiłku, przeprowadzanego przez gminy lub firmy zajmujące się mankamentami staje się niezwykle ważna, gdy krajowe wysiłki mają na celu integrację procesów w zarządzaniu terytorialnym.

Istnieje zatem potrzeba ujednolicenia metodologii i tworzenia narzędzi wymiany ułatwiających koordynację wysiłków krajowych. Czy ktoś wie o dobrych praktykach, które można wykorzystać jako przykłady?